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企業(yè)創(chuàng)新工商管理高級(jí)研修班

開課時(shí)間 2024-12-27
學(xué)習(xí)費(fèi)用 39800元/人
學(xué)制 一年半。每兩個(gè)月集中學(xué)習(xí)1次,每次3-4天,共計(jì)9次,總計(jì)27天
招生對(duì)象 各類企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、行長、會(huì)長、職業(yè)經(jīng)理人
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上課地點(diǎn) 清華大學(xué)

企業(yè)創(chuàng)新工商管理總裁班---培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下融智、融商、融天下的新一代企業(yè)家

項(xiàng)目背景

如何理解經(jīng)濟(jì)新常態(tài)?新常態(tài)下,如何為企業(yè)找尋新的發(fā)展動(dòng)力?中國企業(yè)也正經(jīng)歷產(chǎn)能過剩,生產(chǎn)成本劇增,產(chǎn)品附加值低,外貿(mào)出口壓力大,資源匱乏,環(huán)境污染等問題,如何在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大環(huán)境中突出重圍,脫穎而出,是每個(gè)企業(yè)家必須面對(duì)的問題,習(xí)近平主席曾經(jīng)說過“打鐵還需自身硬”,企業(yè)只有通過內(nèi)部調(diào)整優(yōu)化、在技術(shù)、企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營方式、思維模式、資本市場(chǎng)、人才管理等企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)上修煉自身,才能在競(jìng)爭日益加劇的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下立于不敗之地!

EMBA培訓(xùn)的金牌項(xiàng)目

清華工商管理總裁班課程突破傳統(tǒng)的EMBA課程體系,特別增加了國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等課程內(nèi)容。清華工商管理研修班課程的研發(fā)成為后EMBA時(shí)代的創(chuàng)新之舉,在傳統(tǒng)EMBA課程教學(xué)的基礎(chǔ)上,緊密鏈接當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),理論與實(shí)踐高度結(jié)合,真正做到虛實(shí)有度,清華大學(xué)工商管理班當(dāng)之無愧成為當(dāng)前EMBA培訓(xùn)的金牌項(xiàng)目。

課程特色

課程特色

工商管理總裁班課程不限于識(shí)之博廣,更注重法之通融,為閱盡千帆的追尋者提供精益求精的新課堂,為身經(jīng)百戰(zhàn)的奮進(jìn)者提供融會(huì)貫通的新思維,為歷經(jīng)“百課”的求知者提供豁然開朗的新出路?!安W(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之”,在追求卓越的道路上,我們一起攜手前行。

  1. 教學(xué)模式——采用名師名家+實(shí)踐案例+訓(xùn)練營+顧問咨詢等模式,真正讓學(xué)員投入其中,學(xué)以致用。
  2. 博大智慧——聆聽卓越企業(yè)家,國內(nèi)外資深學(xué)者專家及世界500強(qiáng)高管的真知灼見.
  3. 放眼全球——深入全球多個(gè)國家以及企業(yè)考察交流,向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)管理。
  4. 平臺(tái)搭建——建立企業(yè)家俱樂部,同時(shí)建立創(chuàng)業(yè)基金會(huì)(自愿形式)以便共同發(fā)展。

學(xué)員對(duì)象

工商管理研修班課程適于各類企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、行長、會(huì)長、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理。

證書頒發(fā)

修完全部課程,通過論文答辯,頒發(fā)加蓋鋼印的《工商管理總裁高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書

教學(xué)安排

學(xué)制一年半。每兩個(gè)月集中學(xué)習(xí)1次,每次3-4天,共計(jì)9次,總計(jì)27天。

課程設(shè)置

面授核心課程 + 企業(yè)參觀走訪+專題沙龍、講座+拓展訓(xùn)練

戰(zhàn)略決策篇(戰(zhàn)略決定方向、方向決定成?。?

課程一:宏觀經(jīng)濟(jì)與國際化思維

課程二:公司治理策略與機(jī)構(gòu)完善

  • 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策解讀
  • 中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與調(diào)控動(dòng)向
  • 經(jīng)濟(jì)增長與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷
  • 中國企業(yè)跨國兼并、收購和投資
  • 股權(quán)結(jié)構(gòu)與股權(quán)治理
  • 建立健全公司治理結(jié)構(gòu)
  • 分配機(jī)制的設(shè)立與執(zhí)行
  • 治理結(jié)構(gòu)完善措施和路徑

課程三:企業(yè)戰(zhàn)略決策、設(shè)計(jì)與執(zhí)行

課程四:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新

  • 決策的科學(xué)與藝術(shù)
  • 評(píng)估業(yè)務(wù)和競(jìng)爭環(huán)境
  • 確保戰(zhàn)略與實(shí)施保持一致
  • 戰(zhàn)略創(chuàng)新與實(shí)施及文化創(chuàng)新
  • 轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)機(jī)、趨勢(shì)和關(guān)鍵
  • 產(chǎn)業(yè)鏈分析與商業(yè)模式選擇
  • 商業(yè)模式的創(chuàng)新
  • 商業(yè)模式的力量

課程五:經(jīng)營創(chuàng)新與超越性思維

課程六:新時(shí)代企業(yè)發(fā)展與管理變革

  • 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的緊迫性
  • 克服思維障礙
  • 商業(yè)創(chuàng)意思維
  • 超越性思維的方式
  • 如何把握企業(yè)生命周期及現(xiàn)代企業(yè)成長過程?
  • 控制企業(yè)死亡節(jié)奏及企業(yè)長壽的奧秘
  • 擴(kuò)張產(chǎn)品領(lǐng)域及創(chuàng)建企業(yè)的興奮點(diǎn)
  • 企業(yè)突發(fā)事件的危機(jī)管理

互聯(lián)網(wǎng)篇(緊跟時(shí)代潮流、營造發(fā)展舞臺(tái))

課程一:傳統(tǒng)企業(yè)的電商化創(chuàng)新和變革

課程二:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)應(yīng)對(duì)之策

  • 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃方法
  • 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施重點(diǎn)
  • 轉(zhuǎn)型過程中面臨的關(guān)鍵沖突
  • 傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型的成敗案例
  • 企業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)終端的應(yīng)用
  • 如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析
  • 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營銷
  • 產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新

課程三:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電子商務(wù)與O2O

課程四:P2P、第三方支付與眾籌模式

  • O2O的本質(zhì)與趨勢(shì)解讀
  • O2O運(yùn)營模式與策略
  • O2O時(shí)代與企業(yè)轉(zhuǎn)型
  • 微信與O2O結(jié)合的閉環(huán)系統(tǒng)營銷實(shí)戰(zhàn)
  • 互聯(lián)網(wǎng)金融與支付系統(tǒng)
  • 互聯(lián)網(wǎng)金融與眾籌
  • 互聯(lián)網(wǎng)金融與P2P
  • 互聯(lián)網(wǎng)思維與眾籌

管理實(shí)務(wù)篇(管理來源實(shí)踐、實(shí)踐推動(dòng)管理)

課程一:打造具有持續(xù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的營銷體系

課程二:企業(yè)目標(biāo)管理與績效考核

  • 用定位塑造競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
  • 衡量并提升顧客滿意度
  • 新營銷理念與消費(fèi)者行為
  • 應(yīng)對(duì)競(jìng)爭者價(jià)格的威脅
  • 目標(biāo)的設(shè)立與分解
  • 績效考核工具評(píng)析與適用技巧
  • 績效考核的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題解析
  • 績效面談實(shí)戰(zhàn)技巧

課程三:核心競(jìng)爭能力的源泉與顧客價(jià)值

課程四: 精益思維的企業(yè)運(yùn)用

  • 關(guān)鍵置產(chǎn)與核心能力是什么?
  • 服務(wù)認(rèn)知
  • 如何共享價(jià)值鏈
  • 服務(wù)營銷:從理念到行動(dòng)
  • 精益思維與精益企業(yè)
  • 以精益的角度思考解決“企業(yè)執(zhí)行海嘯”
  • 精益思維與精益生產(chǎn)管理
  • 精益產(chǎn)品與流程開發(fā)

課程五:企業(yè)運(yùn)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

課程六:領(lǐng)導(dǎo)者的危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)

  • 公司法相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)
  • 企業(yè)如何規(guī)范合同管理
  • 企業(yè)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)中的法律陷阱規(guī)避
  • 以案說法
  • 危機(jī)管理里中的指導(dǎo)原則
  • 危機(jī)公關(guān)中應(yīng)對(duì)媒體的原則
  • 應(yīng)對(duì)媒體采訪的技巧和策略
  • 化危為機(jī)--危機(jī)的背后是機(jī)遇

課程七:卓越領(lǐng)導(dǎo)之道與中國式領(lǐng)導(dǎo)力再

課程八:現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃

  • 領(lǐng)導(dǎo)的第一基本功—知人善任
  • 危機(jī)與復(fù)雜倫理局勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)力
  • 中國特色領(lǐng)導(dǎo)力
  • 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的差異性
  • 現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)體系構(gòu)建
  • 財(cái)務(wù)分析方法
  • 走出企業(yè)納稅的誤區(qū)
  • 稅收管理體系的建設(shè)與完善

課程九:企業(yè)流程改善與運(yùn)營管理

課程十:企業(yè)傳承與接班人培養(yǎng)

  • 制定標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程
  • 企業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)作、銷售流程化
  • 選擇正確的發(fā)展路徑
  • 精細(xì)化運(yùn)營管理實(shí)踐及案例解析
  • 企業(yè)傳承概述
  • 企業(yè)傳承三大核心課題
  • 傳承案例分析
  • 接班人培養(yǎng)計(jì)劃

資本運(yùn)作篇(資本決定速度、速度決定未來)

課程一:戰(zhàn)略重組與并購整合

課程二:風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)投資

  • 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的變遷
  • 企業(yè)資產(chǎn)的剝離、置換、出售、轉(zhuǎn)讓
  • 資本構(gòu)成與債務(wù)機(jī)構(gòu)改善
  • 重組與并購整合過程中企業(yè)價(jià)值評(píng)估
  • 風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用
  • 企業(yè)如何進(jìn)行私募股權(quán)融資
  • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資與私募融資的主要環(huán)節(jié)
  • PE/VC的退出機(jī)制

課程三:企業(yè)融資實(shí)務(wù)

課程四:企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與操作實(shí)務(wù)

  • 中國企業(yè)融資模式分析與選擇
  • 債權(quán)融資與股權(quán)融資
  • 企業(yè)債券、典當(dāng)融資、信托融資
  • 中小企業(yè)融資模式的組合運(yùn)用
  • 國內(nèi)外資本市場(chǎng)新格局與IPO發(fā)展趨勢(shì)
  • 企業(yè)上市的地點(diǎn)、時(shí)機(jī)與方式的優(yōu)化選擇
  • 國際資本市場(chǎng)上市融資的問題
  • 海外上市流程、審批、監(jiān)管及注意事項(xiàng)

國學(xué)智慧篇(中國文化根基、涵養(yǎng)王者之氣)

課程一:毛澤東統(tǒng)帥之道與企業(yè)經(jīng)營

課程二:《周易》與管理

  • 毛澤東戰(zhàn)略智慧的11個(gè)辯證范疇
  • 商場(chǎng)游擊戰(zhàn)的法則
  • 十大軍事原則
  • 戰(zhàn)略思維模型
  • 陰陽學(xué)--陰陽觀的形成與陰陽三論
  • 五行理論--五行觀念與五行相生相克
  • 四柱說與人生命運(yùn)
  • 《周易》風(fēng)水與建筑環(huán)境

課程三:儒家的修身與治世之道

課程四:孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)

  • 儒家思想的精髓
  • 中國企業(yè)家精神模式
  • 儒家經(jīng)典著作導(dǎo)讀
  • 儒家智慧與現(xiàn)代生活
  • 孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念
  • 孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)
  • 孫子兵法在商場(chǎng)中的應(yīng)用
  • 孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化

  • 技術(shù)創(chuàng)新與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展             
  • 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前景   
  • 新材料開發(fā)、利用與產(chǎn)業(yè)發(fā)展                           
  • 太陽能電池產(chǎn)業(yè)化及光伏產(chǎn)業(yè)鏈合作
  • 高新技術(shù)制造產(chǎn)業(yè)建設(shè)與制造業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
  • 先進(jìn)制造技術(shù)與低碳制造
  • 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、趨勢(shì)與產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建
  • 信息技術(shù)發(fā)展與信息產(chǎn)業(yè)升級(jí)

授課講師

余斌      現(xiàn)任國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部部長,研究員
陸德      國務(wù)院特殊津貼專家、教授,國家開發(fā)銀行顧問委員會(huì)主席
史煒      國家發(fā)改革委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所研究員,產(chǎn)業(yè)研究室主任
姜彥福   清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理系教授,博導(dǎo)
江英      中國軍事科學(xué)院研究員,博士生導(dǎo)師,正師職,大校軍銜
金占明   清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,企業(yè)管理系副主任
劉紅松   中國孫子兵法應(yīng)用研究中心首席專家
路長全   中國最具價(jià)值的營銷實(shí)戰(zhàn)專家,曾任伊利、遠(yuǎn)大、跨國公司等企業(yè)高管
王曉毅   清華大學(xué)人文學(xué)院教授
劉啟明   北京凱諾斯管理咨詢有限公司總裁
袁立      資深投資銀行家、管理專家, 現(xiàn)任教于北京化工大學(xué)
周立      管理學(xué)博士,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系教授
黃嵩      北京大學(xué)投資銀行學(xué)會(huì)會(huì)長,著名金融實(shí)戰(zhàn)專家
高賢峰   北京大學(xué)博士,清華大學(xué)訪問學(xué)者
張偉      北京大學(xué)金融學(xué)博士、北京大學(xué)投資銀行學(xué)會(huì)會(huì)長
劉大偉   宜信公司高級(jí)副總裁
艾學(xué)蛟   經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、管理學(xué)博士、北京大學(xué)危機(jī)管理課題組組長
唐彬      易寶支付CEO及聯(lián)合創(chuàng)始人
于長濱   天津南開大學(xué)戈德進(jìn)修學(xué)院副院長
劉平安   金融實(shí)戰(zhàn)專家, 北京金長川資本管理公司總裁,執(zhí)行董事
宋洪祥  著名稅務(wù)專家,“中國納稅籌劃網(wǎng)”總裁
于曉非  著名佛教文化研究專家,中央黨校教授
孫立群  南開大學(xué)歷史系教授、博導(dǎo)、央視“百家講堂”嘉賓
天機(jī)     阿里巴巴集團(tuán)O2O項(xiàng)目市場(chǎng)負(fù)責(zé)人
劉東明  中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)整合營銷研究中心主任
賀正生  中華全國律師協(xié)會(huì)會(huì)員,北京市律師協(xié)會(huì)私募股權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)投資專業(yè)委員會(huì)委員

備注:因老師的時(shí)間變動(dòng),我們會(huì)調(diào)整講課順序,個(gè)別調(diào)整的師資,會(huì)保持同一水平和級(jí)別。師資、課程及講座、聯(lián)誼、沙龍?jiān)敿?xì)資料請(qǐng)以學(xué)員手冊(cè)每期具體安排為準(zhǔn)。

學(xué)習(xí)投資

39800 元/人(包括聽課費(fèi)、講義等)費(fèi)用。交通食宿費(fèi)用自理。

聯(lián)系方式

  • 聯(lián)系人:何老師
  • 手機(jī):13911229638
  • 電話:010-62996527

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1、提交報(bào)名表
學(xué)員可發(fā)郵件到[email protected]索取報(bào)名表或在線報(bào)名,并致電13911229638何老師確認(rèn)。

2、審核登記
招生辦收到報(bào)名表與學(xué)員電話確認(rèn)核實(shí),審核通過后登記注冊(cè);

3、發(fā)入學(xué)通知書
注冊(cè)后,招生辦通過郵件或快遞形式 為學(xué)員發(fā)放入學(xué)通知書;

4、繳納學(xué)費(fèi)
學(xué)員收到通知書后,將學(xué)費(fèi)匯入清華大學(xué)賬號(hào)并將匯款底單傳真

5、發(fā)上課通知
教務(wù)組收到學(xué)員匯款底單及培訓(xùn)費(fèi)用后, 發(fā)放詳細(xì)上課通知書;

6、學(xué)員按時(shí)上課
學(xué)員準(zhǔn)時(shí)攜帶上課通知及相關(guān)材料到 清華大學(xué)報(bào)到,參加培訓(xùn)。

招生熱線:13911229638 何老師 地址:清華大學(xué)

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