國(guó)際化視野與創(chuàng)新思維

核心課程一：國(guó)際化視野與商業(yè)模式分析

核心課程二：創(chuàng)新思維與企業(yè)變革

國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策走勢(shì)

當(dāng)前中國(guó)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題分析

中國(guó)企業(yè)商業(yè)模式分析

企業(yè)的創(chuàng)新思維價(jià)值創(chuàng)造

經(jīng)營(yíng)變革與創(chuàng)新思維

全球企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展分析

戰(zhàn)略決策與資產(chǎn)重組并購(gòu)管理

核心課程三：國(guó)際化背景下企業(yè)戰(zhàn)略管理

核心課程四：企業(yè)資產(chǎn)重組與并購(gòu)整合

企業(yè)國(guó)際化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

建立企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系

如何保持企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略選擇

企業(yè)資產(chǎn)的重組與并購(gòu)

資本構(gòu)成與投融資管理

企業(yè)稅收籌劃

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)模塊

核心課程五：科技創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展

核心課程六：創(chuàng)新與品牌發(fā)展戰(zhàn)略

中小企業(yè)的十二項(xiàng)突破

成長(zhǎng)型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、融資和治理

博弈思維與決策

企業(yè)家的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和執(zhí)行力

品牌創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新

自主品牌的培育和保護(hù)

核心課程七：基于戰(zhàn)略的人力開(kāi)發(fā)與管理

核心課程八：危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)

人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略與理念

人本管理與新主人翁精神

高效能組織團(tuán)隊(duì)構(gòu)建

企業(yè)與媒體的關(guān)系

變被動(dòng)為主動(dòng)的媒體策略

危機(jī)中的媒體與公眾策略

企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)智慧與修為模塊

核心課程九：中國(guó)傳統(tǒng)文化

核心課程十：國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)家精神

全球視野下的中華傳統(tǒng)文化

企業(yè)家的人文修養(yǎng)

東方管理心理：道與術(shù)的結(jié)合

鬼谷子與企業(yè)經(jīng)營(yíng)謀略

道家智慧與天人合一

易經(jīng)與國(guó)學(xué)智慧

核心課程十一：孫子兵法與統(tǒng)帥之道

核心課程十二：修養(yǎng)理財(cái)智慧

孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念

孫子兵法戰(zhàn)略意識(shí)

孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)

商務(wù)禮儀

色彩與企業(yè)家形象塑造

企業(yè)家理財(cái)

核心課程十三：毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營(yíng)

核心課程十四：情商與領(lǐng)導(dǎo)力魅力打造

毛澤東思想與統(tǒng)帥之道

知人者智——人物志解讀

毛澤東識(shí)人用人之術(shù)

九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力

贏得領(lǐng)導(dǎo)魅力的藝術(shù)

領(lǐng)袖人物的超凡魅力和權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)

豐富班級(jí)活動(dòng)與文化沙龍模塊

班級(jí)研討會(huì)、班級(jí)辯論會(huì)

分組專題討論會(huì)

班內(nèi)特色同行實(shí)地調(diào)研

壓力管理與陽(yáng)光心態(tài)

紅酒鑒賞、茶道文化

收藏品鑒賞、黃帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)同行秀及專題講座

包括經(jīng)濟(jì)管理、人文、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)時(shí)政等前沿專題

中國(guó)當(dāng)代政商關(guān)系解讀

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)專題討論

商界領(lǐng)導(dǎo)者講堂

選擇知名管理特色突出企業(yè)，進(jìn)行管理專題學(xué)習(xí)及游學(xué)

后金融危機(jī)時(shí)期中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)