| 開課時間 | 2024-12-28 |
| 學(xué)習(xí)費用 | 30000元/人 |
| 學(xué)制 | 2-3 |
| 招生對象 | 企業(yè)董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人，生產(chǎn)主管 |
| 簡章下載 | 點擊下載 |
| 上課地點 | 清華大學(xué) |
| 武文紅 |
實戰(zhàn)派供應(yīng)鏈管理專家 清華、南開客座教授 中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家 ITC 國家采購與供應(yīng)鏈管理項目高級培訓(xùn)師、咨詢師 歷任天士力集團(tuán)進(jìn)出口部經(jīng)理 國際供應(yīng)鏈總監(jiān) 天士力帝泊洱銷售公司戰(zhàn)略渠道總監(jiān) |
《采購必備綜合技能提升》 | ||
| 《降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧》 | ||||
| 《企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場物流優(yōu)化》 | ||||
| 《國際采購與進(jìn)口貿(mào)易》 | ||||
| 湯曉華 |
買來利國際采購（北京）有限公司首席采購專家 清華大學(xué)——中旭商學(xué)院高級講師 清華大學(xué)教授會成員 企管名師網(wǎng)高級講師 采購管理和庫存控制專家 德國萊茵集團(tuán)高級培訓(xùn)師 |
《如何靠談判賺錢》 |
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《采購拿回扣的方法和管理[2]對策》 |
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| 《供應(yīng)商控制與管理》 | ||||
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《采購問題解決與成本降低》 |
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| 龔舉成 |
中南大學(xué)工學(xué)學(xué)士 清華大學(xué)EBMA 上海財經(jīng)大學(xué)MBA商學(xué)院 講師 金喜ERP首席架構(gòu)師 ERP專家 注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師 上汽十年工作經(jīng)驗 國家質(zhì)量體系注冊審核員 精益六西格瑪研究會高級咨詢師 |
《精益生產(chǎn)五大工具培訓(xùn)》 | ||
| 《TQM全面質(zhì)量管理》 | ||||
| 《3Q7S卓越的現(xiàn)場管理》 | ||||
| 《如何有效推行QCC品管改善圈活動》 | ||||
| 王剛 | 管理學(xué)碩士、工學(xué)學(xué)士學(xué)位，具有工科和管理學(xué)科的復(fù)合知識結(jié)構(gòu) 聯(lián)合國ITC國際采購與供應(yīng)鏈管理核心講師 現(xiàn)任職某國內(nèi)重點大學(xué)管理學(xué)院副教授、研究員 受聘美國哈力生物科技有限公司廣州分公司副總經(jīng)理 | 《物料庫存管理》 | ||
| 《供應(yīng)鏈管理》 | ||||
| 《生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）》 | ||||
| 《招投標(biāo)采購實務(wù)》 | ||||
| 王德友 |
清暉管理咨詢公司特邀講師 企業(yè)5S活動推行輔導(dǎo)顧問 班組長管理技能提升輔導(dǎo)顧問 多家企業(yè)制造現(xiàn)場改善常年輔導(dǎo)顧問 |
《班組長管理基礎(chǔ)TWI》 |
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| 《卓越班組長帶兵之道》 | ||||
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《5S活動推行實戰(zhàn)》 |
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| 《零事故安全管理》 | ||||
| 吳誠 |
武漢大學(xué)博士，采購、物流、供應(yīng)鏈管理專家
華為、富士康、康佳：采購總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理 現(xiàn)任： 北大匯豐商學(xué)院 總裁班 特聘教授 清華大學(xué) 總裁班 特聘教授 深圳新一代技術(shù)研究院 首席顧問 |
《如何實現(xiàn)精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理》 |
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《制造型企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險認(rèn)知與管理》 |
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《高效倉儲管理與配送運作實務(wù)》 |
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| 《物流與供應(yīng)鏈管理》 | ||||
| 宋櫟楠 |
ITC 國家采購與供應(yīng)鏈管理項目高級講師 亞洲區(qū)首席金牌講師 中國物流與采購聯(lián)合會特約研究員 北大企業(yè)商學(xué)院特聘講師 清華大學(xué)CIMS培訓(xùn)中心特聘講師 中山大學(xué)嶺南學(xué)院MBA的特聘講師 中國人民大學(xué)HND（英國）項目特聘教授 |
《采購實戰(zhàn)談判技巧》 | ||
| 《采購成本分析與控制技巧》 | ||||
| 《設(shè)備及備品備件采購與管理》 | ||||
| 《工程項目采購管理》 | ||||
| 李樹青 | 有20多年的生產(chǎn)運作管理實踐經(jīng)驗，對日、臺、歐美企業(yè)的生產(chǎn)運營管理模式有深厚的研究； 擅長建立精益生產(chǎn)/豐田方式生產(chǎn)體系； 全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運營體系，降低成本，消滅浪費，提高生產(chǎn)效率和增加利潤。 | 《迅速降低企業(yè)成本與消除浪費技巧》 | ||
| 《精益生產(chǎn)管理實務(wù)》 | ||||
| 《TWI基層管理者管理技能提升》 | ||||
| 《現(xiàn)場改善與成本控制》 | ||||
| 劉毅 | 在國際知名企業(yè)中擔(dān)任過質(zhì)量主任、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)副總等高級管理職務(wù)，從事過生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、物資等管理工作 | 《APQP&CP先期質(zhì)量策劃和控制計劃》 | ||
| 《FMEA失效模式與效應(yīng)分析》 | ||||
| 《TPM全員設(shè)備維護(hù)與設(shè)備綜合管理》 | ||||
| 《質(zhì)檢員培訓(xùn)》 | ||||
