2016年4月，一則Lady Gaga創(chuàng)業(yè)資金耗盡的消息在網(wǎng)上悄然走紅，然而就像很多企業(yè)那樣，Lady Gaga創(chuàng)業(yè)公司只在瀕臨破產(chǎn)時才被人注意到。Lady Gaga創(chuàng)業(yè)項目是什么？又為何失?。拷o現(xiàn)在火熱的明星創(chuàng)業(yè)又能帶來哪些警示呢？
一、Lady Gaga創(chuàng)業(yè)——創(chuàng)業(yè)項目是什么？
Lady Gaga創(chuàng)業(yè)項目——社交平臺Backplane創(chuàng)立于2011年，這個網(wǎng)站類似于Pinterest和國內(nèi)的堆糖、花瓣，用戶可以在網(wǎng)站上分享偶像的照片。
2012年，Lady Gaga創(chuàng)業(yè)項目通過頂尖風險投資公司完成1210萬美元A輪融資。當時公司估值達4000萬美元，紅杉資本、谷歌風投都參與了此次融資。但經(jīng)過3年發(fā)展，該公司創(chuàng)始人雖使用了豪華辦公室和噴氣式飛機，但卻在產(chǎn)品方面毫無進展。Backplane曾引入新CEO斯科特·哈里森(Scott Harrison)，甚至重組成自助式移動社交網(wǎng)絡(luò)開發(fā)應(yīng)用挽救頹勢。
目前，Lady Gaga創(chuàng)業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)Backplane已耗盡資金，并向新老投資者出售了資產(chǎn)，由后者重新啟動這個項目。
二、Lady Gaga創(chuàng)業(yè)——為什么會失??？
對于Lady Gaga創(chuàng)業(yè)項目失敗的原因，公司內(nèi)部人員也提出了自己的看法。哈里森認為問題在于大牌風險投資公司入股時獲得了極高的清算優(yōu)先權(quán)。資金耗盡時，這些投資者不愿注入更多資金，而苛刻的條款也嚇跑了新的投資者。
公司員工也吐槽稱“愚蠢的決策讓公司浪費了很多的資金”，因使用PHP開發(fā)產(chǎn)品，Lady Gaga創(chuàng)業(yè)項目Backplane工程部門浪費了6個月時間把Backplane遷移到Rails架構(gòu)。另一位聯(lián)合創(chuàng)始人Alex Moore更喜歡花心思研究公司的廚房，而不是制定發(fā)展戰(zhàn)略。
三、Lady Gaga創(chuàng)業(yè)——帶給創(chuàng)業(yè)者的警示
Lady Gaga創(chuàng)業(yè)項目Backplane估值曾達4000萬美元，4年后，卻面臨被賤賣的命運，明星創(chuàng)業(yè)該如何避免重蹈覆轍呢？
首先，做好創(chuàng)業(yè)項目定位。
Lady Gaga創(chuàng)業(yè)項目是主打品牌獨門獨戶的粉絲網(wǎng)絡(luò)，品牌效應(yīng)當然可以吸引一部分用戶，但同時也存在強烈的副作用。當一切戰(zhàn)略決策以品牌為中心時，就會發(fā)現(xiàn)，大品牌會尾大不掉。
其次，建立優(yōu)秀的團隊。
因Lady Gaga創(chuàng)業(yè)項目Backplane技術(shù)的失誤，工程部門在后續(xù)彌補方面浪費大量時間，使員工受挫并懷疑領(lǐng)導能力，對團隊的整體運作造成負面影響?？梢钥闯?，一個優(yōu)秀的團隊是創(chuàng)業(yè)的核心戰(zhàn)斗力。
四、Lady Gaga創(chuàng)業(yè)——移動社交創(chuàng)業(yè)難嗎？
Lady Gaga創(chuàng)業(yè)遇到瓶頸，除了企業(yè)自身管理存在缺陷外，社交平臺這一行業(yè)是否真的不好做呢？
2015年，國內(nèi)最大的圖片社交應(yīng)用In完成B輪3億元融資。上線不到一年已聚集超過3200萬用戶；2015年10月，一項調(diào)查報告顯示，有1/3的受訪者表示Instagram是他們最重要的社交網(wǎng)絡(luò)；社交平臺Snapchat對2016年的營收做出預(yù)測，預(yù)計同比增六至七倍。
五、Lady Gaga創(chuàng)業(yè)——還有哪些明星也在創(chuàng)業(yè)？
明星創(chuàng)業(yè)已蔚然成風，Lady Gaga創(chuàng)業(yè)已不是第一例。
據(jù)了解，《泰坦尼克號》主演萊奧納多曾與企業(yè)家合作共同創(chuàng)立Mobli照片分享App；hip-hop歌手MC Hammer進軍硅谷打造社交媒體平臺DanceJam；U2樂隊歌手Bono與合伙人共同創(chuàng)立Elevation Partners硅谷風投公司。
各領(lǐng)域的明星創(chuàng)業(yè)案例比比皆是，然而明星跨界創(chuàng)業(yè)并非那么一帆風順。想要真正步入企業(yè)家行列、成功轉(zhuǎn)型到商業(yè)領(lǐng)域，明星創(chuàng)業(yè)者除了借助自身龐大粉絲消費群等優(yōu)勢之外，還應(yīng)考慮企業(yè)精準定位、建設(shè)優(yōu)秀團隊、打造核心競爭力等因素，讓自己的創(chuàng)業(yè)離成功更進一步。