課程安排
課程時(shí)間:2021年12月25-26日
課程地點(diǎn):北京|清華科技園
導(dǎo)師介紹：李江濤教授
清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、博士生導(dǎo)師、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員
央視兩會政府工作報(bào)告點(diǎn)評專家、多家公司獨(dú)立董事。清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導(dǎo)師。
研究領(lǐng)域:企業(yè)的全方位改造計(jì)劃、頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)、融資規(guī)劃、品牌建設(shè)、企業(yè)全方位管理體系構(gòu)建、企業(yè)大數(shù)據(jù)體系構(gòu)建。主要成就:提出“六大管理思想”、擁有獨(dú)特企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)模型、創(chuàng)立商業(yè)模式設(shè)計(jì)獨(dú)特理論框架，提出全方位管理體系管理理論，主持多家千億級企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，輔導(dǎo)多家公司上市。
課程要點(diǎn)
1.戰(zhàn)略價(jià)值認(rèn)知
2.戰(zhàn)略發(fā)展的三個(gè)階段-公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、顧客戰(zhàn)略
3.企業(yè)戰(zhàn)略管理模式及落地體系
4.案例研討教學(xué)
