營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)(CMO)高端班---12月上課通知
您好:
您所報名參加的“營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)(CMO)高端班”于2017年12月22-24日在清華大學(xué)上課。請您合理安排時間,提前聯(lián)絡(luò)教務(wù)老師,按時上課!
【報到提示】
報到資料(新生):報到時請您準(zhǔn)備好二寸藍(lán)底免冠彩照4張,個人最高學(xué)歷證書復(fù)印件1份,身份證復(fù)印件1份,名片2張,企業(yè)簡介1份。
時 間 |
課 題 |
主講專家 |
地 點 |
12月22日 |
華為狼性營銷管理之道-從體系建設(shè)到項目運作和管理 |
曹老師 |
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12月23日 |
如何讓營銷性感“撩”人 |
李老師 |
清華大學(xué) |
12月24日 |
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的整合營銷 |
徐老師 |
清華大學(xué) |
報到地點:清華大學(xué)
報到時間:2017年12月21日 9:30-17:00
【上課提示】
上課時間:2017年12月22 - 24日 9:00-12:00 13:30-16:30
上課地點:清華大學(xué)
【課程安排】
【課程大綱】
《華為狼性營銷管理之道-從體系建設(shè)到項目運作和管理》課程大綱:
1、華為的五個重要成功之道(操作指導(dǎo)書;模板化);華為的十大管理平臺——核心競爭力的基石;
2、目標(biāo)分解——魚骨圖:營銷戰(zhàn)略、任務(wù)分解;企業(yè)管理的目標(biāo)是流程化組織建設(shè);魚骨圖;
3、任職資格體系:專業(yè)任職資格管理對員工的價值;銷售一定要懂技術(shù),技術(shù)必須圍著客戶轉(zhuǎn);任職資格體系的程序;
4、績效管理:組織績效管理、個人績效管理;
5、大客戶銷售項目運作和管理營銷:為什么銷售項目要做項目管理?銷售項目運作循環(huán)(項目引導(dǎo)、設(shè)定目標(biāo)、成立項目組、項目分析、制定策略、制定計劃、實施計劃、項目總結(jié));
《如何讓營銷性感“撩”人》課程大綱:
1、什么是性感營銷?性感營銷三要素、性感營銷場景描述;
2、如何讓產(chǎn)品性感“撩”人?產(chǎn)品升級的12個維度;
3、如何做性感體驗:營造“約會”氛圍、客戶觸角調(diào)頻、靠什么吸引客戶前來愉快的“約會”;
4、如何做性感品牌文化:主要看氣質(zhì)、標(biāo)識、顏值、品牌意識錨;
5、如何做“性感”營銷?性感破局十要素、借力營銷、感官系統(tǒng)營銷;
6、如何做“性感”轉(zhuǎn)化?性感轉(zhuǎn)化18法、案例解析;
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的整合營銷》課程大綱:
1、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的忠告;
2、移動互聯(lián)時代的整合營銷;
1)人脈整合 2)創(chuàng)意整合
3)平臺整合 4)內(nèi)容整合
5)渠道整合 6)網(wǎng)絡(luò)營銷整合
7)跨界整合 8)資本整合
3、網(wǎng)絡(luò)營銷整合案例分享(當(dāng)當(dāng)網(wǎng));
【住宿須知】
1、請需要住宿的學(xué)員確定抵京時間,以便提前預(yù)定房間。其它住宿要求請致電教務(wù)組,由相關(guān)老師協(xié)助溝通。電話:
2、確定好入住的時間并簽字確認(rèn),填好下面表格直接回復(fù)郵件即可,所有學(xué)員的入住情況都以此作為標(biāo)準(zhǔn)。若有變動請于12月15號前與教務(wù)組聯(lián)系。
3、住宿(含早):標(biāo)間:436/天 大床:468/天
4、住宿地點:天信亮酒店,地址:海淀區(qū)西二旗大街與西二旗中路交叉口,
前臺電話:010- 82715959
【酒店路線】
A、北京站――天信亮酒店:地鐵2號線到西直門,換乘地鐵13號線到達(dá)西二旗,B口出,過天橋向東步行400米左右到達(dá)北京天信亮酒店;
B、北京西站――天信亮酒店:地鐵9號線到國家圖書館,換乘4號線到西直門,換乘13號線到達(dá)西二旗,B口出,過天橋向東步行400米左右到達(dá)北京天信亮酒店;
C、北京南站――天信亮酒店:地鐵4號線到達(dá)西直門,換乘13號線到達(dá)西二旗,B口出,過天橋向東步行400米左右到達(dá)北京天信亮酒店;
D、北京北站――天信亮酒店:乘坐地鐵13號線到達(dá)西二旗,B口出,過天橋向東步行400米左右到達(dá)北京天信亮酒店;
E、首都機(jī)場――天信亮酒店:乘坐機(jī)場快軌到東直門換乘13號線到西二旗,B口出,過天橋向東步行400米左右到達(dá)北京天信亮酒店;