詳細(xì)介紹
董權(quán)，清華大學(xué)特聘教授，北京大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級(jí)研究員，
西北大學(xué)客座教授，南昌大學(xué)客座教授，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)常務(wù)理事，北京鼎典冠略管理顧問(wèn)有限公司CEO，05年“中國(guó)十大培訓(xùn)師”之一，06年“中國(guó)十大魅力培訓(xùn)師”之一，07年“中國(guó)最有價(jià)值培訓(xùn)師”之一，同時(shí)也是多家省、自治區(qū)和市以及多家上市公司特別顧問(wèn)，《中外管理》雜志、《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》雜志等十余家國(guó)家級(jí)專業(yè)期刊特約撰稿人、專欄作家。
董權(quán)先生長(zhǎng)于企業(yè)戰(zhàn)略制訂、企業(yè)文化建設(shè)、品牌策劃、執(zhí)行力、企業(yè)人力資源及營(yíng)銷體系建設(shè)、城市營(yíng)銷戰(zhàn)略等管理領(lǐng)域。
曾參與并領(lǐng)導(dǎo)了中國(guó)誠(chéng)通控股有限公司、中石油運(yùn)輸總公司、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、松下電器、神華公司、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中集集團(tuán)、平安保險(xiǎn)公司、太平洋人壽、太康人壽等國(guó)[1-3] 內(nèi)外上萬(wàn)家企業(yè)的咨詢和培訓(xùn)，在國(guó)內(nèi)咨詢業(yè)和培訓(xùn)業(yè)享有盛名，被業(yè)界稱為“國(guó)內(nèi)咨詢和培訓(xùn)業(yè)最好的結(jié)合者和實(shí)踐者”。
董權(quán)，著名管理學(xué)家、資深人力資源專家，北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級(jí)研究員、清華大學(xué)特聘教授，2008年中國(guó)“十大魅力培訓(xùn)師”之一，2009年最受歡迎的企業(yè)培訓(xùn)師，多家省、市政府和企業(yè)的特別顧問(wèn)?！吨型夤芾怼贰ⅰ吨袊?guó)人力資源開(kāi)發(fā)》等十余家國(guó)家級(jí)專業(yè)期刊特約撰稿人、專欄作家。其咨詢過(guò)的客戶包括中石油、中國(guó)工商銀行、平安保險(xiǎn)等多家知名企業(yè)，培訓(xùn)企業(yè)上萬(wàn)家，學(xué)員近百萬(wàn)人，在國(guó)內(nèi)咨詢界和培訓(xùn)界享有盛名。
研究成果
主講課題
《危機(jī)管理》
《時(shí)間管理》
《有效授權(quán)》
《管理溝通》
《有效激勵(lì)》
《目標(biāo)管理》
《品牌策劃》
《總裁領(lǐng)導(dǎo)力》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
《變革與創(chuàng)新》
《高效執(zhí)行力》
《企業(yè)文化建設(shè)》
《建立高效團(tuán)隊(duì)》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《人力資源管理》
《打造卓越品牌》
《全面的績(jī)效考核》
《中層管理技能提升》
《市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策略》
《戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略地圖》
《企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)魅力修煉》
《城市營(yíng)銷戰(zhàn)略等管理》
《職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)魅力修煉》
《大客戶營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理》
《企業(yè)人力資源及營(yíng)銷體系建設(shè)》
個(gè)人著作
《總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)魅力》
主講人：董權(quán)
出 版 社：北京高教音像出版社
出版日期：2008年11月24日
盤(pán) 數(shù)： 5VCD
課程大鋼
一、優(yōu)秀總經(jīng)理應(yīng)具備的核心能力
二、優(yōu)秀總經(jīng)理制勝第一步----制定和構(gòu)建戰(zhàn)略的能力
三、優(yōu)秀總經(jīng)理的成功等式
四、優(yōu)秀總經(jīng)理如何成就完美
五、優(yōu)秀總經(jīng)理如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作
六、深刻解讀優(yōu)秀總經(jīng)理責(zé)任感和使命感
七、優(yōu)秀總經(jīng)理要學(xué)會(huì)妥協(xié)
八、優(yōu)秀總經(jīng)理戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵----決策力
九、優(yōu)秀總經(jīng)理應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)----系統(tǒng)性思考方法
十、優(yōu)秀總經(jīng)理成功的秘訣---領(lǐng)導(dǎo)力的人際關(guān)系
《做最有價(jià)值的員工》
主講人：董權(quán)
出 版 社：北京高教音像出版社
出版日期：2010年4月13日
盤(pán) 數(shù)：5盤(pán)DVD
課程大綱：
第一講 老板喜歡的員工一個(gè)員工喊出來(lái)的聲音大小同他的業(yè)績(jī)是成正比的。
第二講 誰(shuí)是最有價(jià)值的員工 喬丹？唐駿？李宇春？王長(zhǎng)榮？人民解放軍？
第三講 為什么他們會(huì)成為最有價(jià)值的員工
第四講 西點(diǎn)軍校的培養(yǎng)模式讓有個(gè)人成就欲望者成為英雄，讓有社會(huì)責(zé)任者成為領(lǐng)袖。
第五講 解決問(wèn)題是員工的價(jià)值所在一個(gè)光會(huì)提問(wèn)題的員工一定是個(gè)飯桶，公司需要的是能解決問(wèn)題的職業(yè)人士。
第六講 唐駿的成功哲學(xué) 做人做事偶爾做做秀，如何才能復(fù)制唐駿的成功呢？
第七講 忠誠(chéng)履行責(zé)任讓能力展現(xiàn)最大價(jià)值使用是最大的培養(yǎng)。忠誠(chéng)并不是從一而終，而是一種職業(yè)的責(zé)任感。
第八講 做百分之百的承擔(dān)責(zé)任者不服輸?shù)谋澈笫菦](méi)有退路，沒(méi)有退路的原因是責(zé)任。
第九講 成功的道路是由目標(biāo)鋪成的
第十講 建立個(gè)人品牌，提升自我價(jià)值
參與課程
相關(guān)課件
